Centre de coaching et de formation proposant des formations pour acquérir les compétences d'un coach.

Fondamentaux

Cycle de 12 jours (96 heures) : 4 modules de 3 jours

Public

Professionnels en organisation, coaches, consultants, formateurs, personnes en reconversion.

Objectifs

  • Etablir les premières fondations d'un accompagnement individuel ou collectif
  • S'approprier le code de déontologie du coach au service de la relation et de la demande de coaching
  • Apprendre à développer les compétences du coach professionnel
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Management d'équipe

Cycle de 5 jours (2 X 2 jours + 1 jour)

Public

Professionnels en organisation (RH, managers, responsables formation), formateurs internes ou externes, personnes en reconversion.

Objectifs

Etablir les fondations d'un accompagnement individuel et collectif.

  • Proposer un espace-temps créateur de changement.
  • Apprendre à s'affirmer de façon puissante et pertinente face à son équipe tout en lui motivant et en la permettant de développer sa proactivité et son autonomie.
  • S'approprier les techniques et outils du coach au service de l'accompagnement de l'équipe et des enjeux de l'entreprise.
  • Sortir de la gestion linéaire « de cause à effet » pour exploiter l'environnement où règne l'opacité causale.

Apprendre à développer les compétences du management de développement.

  • Apprendre à se connaître et développer son style managérial et son savoir-être.
  • S'approprier les clefs de l'approche stratégique qui relie lois des systèmes vivants, communication et constructivisme.
  • Pratiquer la méta-communication et le feed-back stratégique.
  • Créer l'alliance et la cohésion collective.
  • Conduire des réunions, les évaluations et les entretiens individuels.

Expérimenter « en laboratoire » des options stratégiques nouvelles et des outils projectifs.

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La Performance Systémique

Cycle de 5 jours (2 X 2 jours + 1 jour)

Public

Professionnels en organisation (RH, managers, responsables formation), formateurs internes ou externes, personnes en reconversion.

Objectif

Comprendre et appréhender tout système dans sa globalité et sa complexité

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Co-Coaching

Cycle de 6 jours (48 heures) répartis sur 3 modules.

Public

Le co-coaching s'adresse aux managers et dirigeants afin de répondre aux enjeux actuels des entreprises engagées dans des mutations culturelles ou organisationnelles.

Objectifs

Le co-coaching vise, au-delà de l'amélioration des pratiques professionnelles à stimuler les capacités de changement, la mise en œuvre de solutions innovantes individuelles et collectives.

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